صدر بتأسيسها الأمر الملكي الكريم رقم ( أ/ 307 )
بتاريخ 26 / 9/ 1409 هـ الموافق 1/ 5/ 1989 م

مؤسسة إبراهيم بن عبدالعزيز آل إبراهيم الخيرية

التنظيم الإداري والهيكل التنظيمي للمؤسسة:

تعتبر مؤسسة إبراهيم بن عبد العزيز آل إبراهيم الخيرية من المؤسسات الرائدة في العمل الخيري، وتتطلب هذه المكانة مسؤولية كبيرة على مؤسسيها وعلى الجهاز الإداري والتنفيذي العامل بها؛ لإنجاحها وإظهارها بالمظهر الذي يرضي الله سبحانه وتعإلى أولاً وأخيراً، ثم وضعها في المكانة اللائقة بالراحل الأمير إبراهيم بن عبد العزيز آل إبراهيم - رحمه الله -.
وينطلق التنظيم الإداري للمؤسسة من هدفها الرئيس والمتمثل في الأهداف المعلنة في النظام الأساس والتي تتركز على خدمة الدين الإسلامي ونشره، والمساهمة في تعليم المسلمين ونشر الوعي بينهم، ورفع الفاقة عنهم. ولتحقيق هذا الهدف تتخذ المؤسسة وسائل عدة، منها:
إنشاء المساجد والمراكز الاجتماعية والمهنية والمستشفيات والمكتبات والمعارض.
توفير السكن للمحتاجين من المسلمين وإقامة المشاريع التي ترفع من مستواهم المعيشي.
إنشاء المدارس والمعاهد والمراكز التي تدعم أغراض المؤسسة، والتعاون مع الجامعات، وتخصيص المنح الدراسية للمسلمين.
تأمين الكتابة والطباعة والنشر والإصدار والتوزيع المجاني وغير المجاني للكتب والدوريات والتراجم ونحوها.
البرامج الاجتماعية.
البرامج المتنوعة.
تقديم المساعدات النقدية والعينية بشكل تبرعات وبناء المنشآت لأي جمعية أو أشخاص..

التنظيم الإداري والهيكل التنظيمي للمؤسسة
أسس الهيكل التنظيمي:
بُني الهيكل التنظيمي للمؤسسة على الأسس التالية:
1- تفهم طبيعة المؤسسة وتلبية رغبات مجلس أمنائها وتحقيق طموحاتهم في العمل الخيري المنشود.
2- روعي في الهيكل التنظيمي تحقيق الأهداف الرئيسة للمؤسسة التي نص عليها النظام الأساسى.
3- تحديد أبرز الأنشطة الرئيسة المتوقع تنفيذها في المرحلة القادمة.
4- تفهم طبيعة ومستوى الكوادر اللازمة للعمل بالمؤسسة، حيث إن بعض الوظائف فيها يحتاج إلى نوعية من الموظفين تتوافر فيهم الخبرة والكفاءة في ممارسة الأعمال الخيرية الميدانية، ويحتاج بعضها إلى موظفين تتوافر فيهم الخبرة والكفاءة في ممارسة الأعمال المكتبية، وهناك نوع ثالث من الأعمال يستلزم تنفيذها توافر كلا النوعين من الخبرة والكفاءة (الميدانية والمكتبية معاً).
5- تحديد المستويات الإدارية التي تتناسب مع عمل المؤسسة وهي على ثلاثة مستويات: مستوى أعلى تخطيطي مع جزء من الإشراف، ومستوى إشرافي، ومستوى تنفيذي وهو ما يساعد على انسياب العمل والمعلومة.
6- تطبيق مبادئ الإدارة المتعارف عليها في بناء الهياكل الإدارية.
مكونات الهيكل التنظيمي:
يتكون الهيكل التنظيمي من ثلاثة مستويات إدارية رأسية، هي:
الإدارة العليا.
الإدارات الإشرافية التنفيذية.
الأقسام التنفيذية.

أما على المستوى الأفقي فيتكون الهيكل التنظيمي من أقسام رئيسة هي:
إدارة البرامج الخيرية.
إدارة برامج التنمية.
إدارة برامج الحرمين الشريفين.
إدارة الأوقاف والاستثمار.
الإدارة المالية.
إدارة الموارد البشرية.
إدارة الدراسات والتخطيط.

Retina Graphics Retina Graphics Retina Graphics Retina Graphics Retina Graphics